23 марта 2022 года.
Research Brief — это короткие заметки об интересных научных работах.
Основная идея
Согласно новому исследованию, проведенному мной совместно с коллегами Андреем Симпианом, Мелисом Мурадоглу и Джорджем Ньюманом, рабочие места, где подчеркивается гениальность, воспринимаются как место с мужской культурой труда, которая подрывает гендерное разнообразие.
Мы хотели понять, почему женщины недостаточно представлены в областях, где ценится интеллектуальный талант — то, что некоторые называют «гениальностью». К ним относятся многие академические дисциплины, такие как философия, математика и экономика, а также такие отрасли, как информационные технологии. Несмотря на стереотип, приравнивающий гениальность к мужчинам, недопредставленность женщин в этих областях не связана с гендерными различиями в интеллектуальных способностях. Например, девочки составляют около половины одаренных учеников в США. Почему же меньше женщин поступают на эти специальности?
Наше исследование выявило возможную причину. Мы попросили ученых из более чем 30 областей поразмышлять о своих дисциплинах и провели два дополнительных эксперимента с обычными людьми. Мы обнаружили, что те, кто считает, что для успеха в академической и других профессиональных сферах требуется блеск, с большей вероятностью воспримут эту рабочую среду как «культуру соревнования мужественности» — атмосферу беспощадной конкуренции, которая прославляет более негативные аспекты мужественности, такие как агрессия.
Чтобы процветать или даже выживать в таких рабочих культурах, сотрудники должны казаться крутыми, скрывать любые слабости, ставить работу превыше всего, быть готовыми наступать на других и постоянно прикрывать спину.
Наше исследование показывает, что не акцент на гениальности отталкивает женщин от некоторых сфер работы, а агрессивная конкурентная культура, которая, похоже, сопутствует этому. Требования культуры соревнования мужественности затрагивают всех работников. Но женщин традиционно учат быть скромными, добрыми и готовыми к сотрудничеству. Поэтому такая культура работы может показаться им менее привлекательной или они могут столкнуться с большими трудностями при ее освоении, что может объяснить сохраняющийся гендерный разрыв в профессиях, ориентированных на блеск.
Почему это важно
Сохраняющийся гендерный разрыв в дисциплинах, где ценится гениальность, продолжает вызывать серьезную озабоченность у академических институтов, политиков и общественности.
Наши результаты проливают новый свет на одну из ключевых причин, по которой акцент на гениальности так вреден: По всей видимости, он порождает негативную культуру на рабочем месте, которая отпугивает женщин. И для женщин, и для мужчин, участвовавших в нашем исследовании, восприятие культуры конкурса мужественности было связано с ощущением себя самозванцем, которому не место.
Результаты нашего эксперимента проливают свет на возможные пути решения проблемы гендерного неравенства в областях, где ценится гениальность. Например, мы попросили участников представить, что у них есть знакомый, который работает в компании, ориентированной на гениальность. Если воображаемый знакомый описывал рабочую среду как культуру, в которой соревнуются в мужественности, женщины были менее заинтересованы, чем мужчины, в том, чтобы устроиться на работу в эту компанию, и с большей вероятностью ожидали, что им там не место.
Но если знакомый описывал культуру сотрудничества в компании, где сотрудники «прикрывают друг друга», мужчины и женщины были одинаково заинтересованы в работе в этой компании. Ничего не изменилось в том, что наши участники знали о том, что компания делает упор на гениальность. Достаточно было изменить описание культуры, чтобы устранить гендерные различия в заинтересованности и чувстве принадлежности к компании.
Наше исследование рассматривает лишь одну из причин недостаточной представленности женщин во многих сферах — помимо этого, могут существовать предубеждения, препятствующие доступу женщин, или отсутствие эффективных ролевых моделей, а также другие факторы.
Что дальше
Люди часто отождествляют конкуренцию с высоким качеством, полагая, что в борьбе за успех лучшие идеи будут подниматься на вершину. Однако культуры, основанные на соревновании мужественности, предполагают менталитет с нулевой суммой, не предполагающий сотрудничества, что не всегда способствует достижению совершенства. Конечно, конкуренция сама по себе не должна быть чем-то плохим, но в культуре, ориентированной на достижение статуса и доминирования любой ценой, страдают все.
Вместо того чтобы пытаться пересмотреть глубоко укоренившиеся убеждения о ценности гениальности, более плодотворным может оказаться изменение культуры на рабочем месте, установление жестких норм, сдерживающих конкуренцию за интеллектуальное доминирование и благоприятствующих свободному обмену и открытости.
Автор: Андреа Виал, доцент кафедры психологии Нью-Йоркского университета в Абу-Даби.
