29 июня 2022 года.
Получив степени бакалавра в области инженерии и социологии, я был полон решимости заниматься любимым делом. Я сразу же отправился в аспирантуру, чтобы исследовать социальные проблемы, которые меня пугали и завораживали.
Почти десять лет я говорила всем, с кем сталкивалась, — студентам, двоюродным братьям, баристам в кафе, куда я часто заходила, — что они должны поступать так же. «Следуйте своей страсти», — советовал я. «С трудоустройством вы разберетесь позже».
Только когда я начал изучать этот общепринятый совет по поводу карьеры, я понял, насколько проблематичным — и укорененным в привилегированности — он был на самом деле.
Принцип страсти
Как социолог, изучающий культуру и неравенство в трудовых коллективах, я опросила студентов колледжей и профессиональных работников, чтобы узнать, что на самом деле значит следовать своей мечте, которую я буду называть принципом страсти. Я была ошеломлена тем, что узнала об этом принципе в ходе исследования моей книги «Проблема со страстью».
Я изучил результаты опросов, которые показывают, что американская общественность с 1980-х годов высоко ценит принцип страсти как приоритет при принятии решений о карьере. И его популярность еще больше возросла среди тех, кто столкнулся с нестабильностью работы, вызванной пандемией.
Мои интервью показали, что сторонники принципа увлеченности считают его убедительным, поскольку верят, что следование своей страсти может дать работникам как мотивацию, необходимую для усердной работы, так и место для самореализации.
Однако я обнаружил, что следование своей страсти не обязательно приводит к самореализации, а является одной из самых мощных культурных сил, увековечивающих переутомление. Я также обнаружил, что поощрение следования своей страсти способствует сохранению социального неравенства, поскольку не у всех есть одинаковые экономические ресурсы, позволяющие им с легкостью реализовывать свою страсть. Ниже перечислены пять основных «подводных камней» принципа страсти, которые я обнаружил в ходе своего исследования.
1. Усиливает социальное неравенство
Несмотря на широкую популярность принципа увлеченности, не у всех есть необходимые ресурсы, чтобы превратить свою страсть в стабильную, хорошо оплачиваемую работу.
Искатели увлечений из обеспеченных семей могут спокойно ждать, пока появится работа по их увлечению, не беспокоясь о студенческих кредитах. Они также могут проходить неоплачиваемую стажировку, чтобы начать работать, пока родители платят за жилье или позволяют им жить дома.
Кроме того, у них часто есть доступ к социальным сетям родителей, которые помогут им найти работу. Опросы показали, что выпускники колледжей из рабочего класса и первого поколения, независимо от сферы деятельности, чаще, чем их более обеспеченные сверстники, оказываются на низкооплачиваемой неквалифицированной работе, когда занимаются своим увлечением.
Колледжи и университеты, рабочие места и консультанты по вопросам карьеры, которые пропагандируют путь «следуй за своей страстью» для всех, не уравнивая условия игры, способствуют сохранению социально-экономического неравенства среди тех, кто стремится к карьере.
Таким образом, те, кто пропагандирует идею «следуй за своей страстью» для всех, возможно, игнорируют тот факт, что не все в равной степени способны найти успех, следуя этому совету.
2. Угроза благополучию
Мое исследование показало, что сторонники увлеченности рассматривают стремление к своей страсти как хороший способ определиться с карьерой не только потому, что работа по своей страсти может привести к хорошей работе, но и потому, что она, как считается, приведет к хорошей жизни. Чтобы достичь этого, люди, ищущие страсти, вкладывают в свою работу большую часть своего самосознания.
Однако структура рабочей силы не направлена на воспитание нашего аутентичного самоощущения. Так, исследования уволенных работников показали, что те, кто был увлечен своей работой, чувствовали себя так, словно потеряли часть своей идентичности, когда лишились работы, а вместе с ней и источника дохода.
Когда мы полагаемся на то, что работа даст нам ощущение цели, мы отдаем свою идентичность на милость глобальной экономики.
3. Поощряет эксплуатацию
Принцип страсти выгоден не только обеспеченным людям, ищущим страсть. Работодатели увлеченных работников тоже получают выгоду. Я провел эксперимент, чтобы выяснить, как потенциальные работодатели отреагируют на соискателей, которые называют разные причины заинтересованности в работе.
Потенциальные работодатели не только отдают предпочтение увлеченным соискателям перед теми, кто хочет получить работу по другим причинам, но и сознательно эксплуатируют эту увлеченность: Потенциальные работодатели проявляли больший интерес к увлеченным соискателям отчасти потому, что работодатели верили, что соискатели будут усердно работать, не ожидая повышения зарплаты.
4. Укрепляет культуру перегруженности работой
Беседуя со студентами и работниками с высшим образованием, я обнаружил, что значительная часть из них готова пожертвовать хорошей зарплатой, стабильностью работы и свободным временем, чтобы работать на любимой работе. Почти половина — 46 % — опрошенных мною работников с высшим образованием назвали интерес или увлеченность работой своим главным приоритетом при выборе будущей работы. По сравнению с 21 %, для которых на первом месте стоит зарплата, и 15 %, для которых на первом месте стоит баланс между работой и семьей. Среди опрошенных мною людей были и те, кто сказал, что готов «есть лапшу рамен каждый вечер» и «работать по 90 часов в неделю», если это означает, что они смогут следовать своей страсти.
Хотя многие профессионалы ищут работу в сфере своей страсти именно потому, что хотят избежать рутины, связанной с многочасовым выполнением задач, к которым они лично не расположены, стремление к страсти иронично закрепляет культурные ожидания перегруженности работой. Большинство людей, ищущих страсть, с которыми я общался, готовы работать подолгу, лишь бы это была работа, которой они увлечены.
5. Отрицает неравенство на рынке труда
Я обнаружил, что принцип страсти — это не просто руководство, которым руководствуются его последователи, принимая решения, касающиеся их собственной жизни. Для многих он также служит объяснением неравенства в трудовых коллективах. Например, по сравнению с теми, кто не придерживается принципа увлеченности, его сторонники чаще говорят, что женщины плохо представлены в инженерной сфере, потому что они следуют своей страсти в другом месте, вместо того чтобы признать глубокие структурные и культурные корни этой недопредставленности. Другими словами, сторонники принципа увлеченности склонны объяснять неравенство на рынке труда как благотворный результат индивидуального увлечения.
Избегание подводных камней
Чтобы избежать этих подводных камней, люди, возможно, захотят основывать свои карьерные решения не только на том, соответствуют ли эти решения их страсти. Что вам нужно от работы помимо зарплаты? Предсказуемый график работы? Приятные коллеги? Льготы? Уважительное начальство?
Тем, кто уже работает на любимой работе, я советую разнообразить свой портфель способов обретения смысла — развивать хобби, деятельность, общественную работу и самосознание, которые существуют полностью вне работы. Как вы можете найти время, чтобы инвестировать в эти другие способы поиска цели и удовлетворения?
Еще один фактор, который следует учитывать, — справедливо ли вы получаете компенсацию за дополнительные усилия, которые вы прилагаете к работе, движимые страстью. Если вы работаете в компании, знает ли ваш руководитель, что вы проводите выходные за чтением книг по лидерству в команде или наставничеством нового члена вашей команды в нерабочее время? Мы сами способствуем своей эксплуатации, если выполняем неоплачиваемую работу из страсти к ней.
Мое исследование, проведенное для книги «Проблема со страстью», поднимает отрезвляющие вопросы о стандартных подходах к наставничеству и карьерному консультированию. Каждый год миллионы выпускников школ и колледжей готовятся к поступлению на работу, а еще миллионы пересматривают свою работу. Очень важно, чтобы друзья, родители, учителя и карьерные тренеры, которые их консультируют, начали задумываться о том, не является ли совет следовать своей страсти тем, что в итоге может принести больше вреда, чем пользы.
Автор — Эрин А. Чех, доцент социологии Мичиганского университета.
